#262: Digibisnes 2026 [3/4]: 4 mindset-oivallusta, jotka muuttivat tapani johtaa bisnestä

Kuuntele koko jakso *Digibisnes 2026 [3/4]: 4 mindset-oivallusta, jotka muuttivat tapani johtaa bisnestä* Spotifysta >>>

Mindsettisi on se, mikä määrittää kuinka pitkälle pääset. 🖐🏼

Tämä on jotain, mitä uskallan väittää uudestaan ja uudestaan: jos mindsettisi on kunnossa ja jos osaat asettaa isoja tavoitteita, tulet löytämään ne keinot, miten ne tavoitteet saavutetaan. 🔥

Mutta kaikki lähtee liikkeelle siitä, että sun mindset on kunnossa.

Nämä eivät ole "kivoja teorioita". Nämä ovat asioita, jotka muuttivat tapani johtaa bisnestä ja tehdä isoja päätöksiä viime viikkojen aikana.

Tämä on osa Digibisnes 2026 -sarjaa, jossa jaan 4 jaksoa siitä, mitä digibisneksessä todella tapahtuu juuri nyt. 🔥

Sandra Schumann, joka on huikea mindset-coach mun mastermindissa, sanoi yksinkertaisen lauseen, joka jäi mieleen:

Sun hermosto kysyy jatkuvasti yhden kysymyksen: olenko minä turvassa?

Ja tässä on se kiinnostava juttu: se kysymys ei ole 80 % mielen tasolla. Se on 80 % kehossa.

Sun keho tulkitsee ensin, onko uhkaa. Sitten fysiologinen reaktio (sympaattinen hermosto aktivoituu, kortisoli ja adrenaliini virtaavat). Ja vasta tämän jälkeen sun tietoinen mieli tajuaa "oho, mua pelottaa". 🖐🏼

Tämä tarkoittaa, että jos sä yrität "ajatella" itsesi rauhalliseksi, sä yrität ratkaista 20 % ongelmaa.

Mun lempi-ajatus tästä, jonka kuulin yhdeltä retriitiltä muutama vuosi sitten, on tämä:

"When you master the difference between discomfort and danger, you will master your life."

Eli kun opit erottamaan epämukavuuden ja vaaran, sä otat sun elämän haltuun. Koska monesti me koemme epävarmuuden tai muutoksen uhkana, vaikka todellisuudessa siinä ei ole mitään vaarallista. 🙌

Konkreettiset työkalut hermoston rauhoittamiseen avaan podcast-jaksossa, mukaan lukien yhden ihan crazy edistyneemmän tason työkalun, jota Sandra ei itsekään osannut suoraan vastata mun kysymykseeni. 🎧

Itse oon hyvin resilientti, henkisesti vahva ja optimistinen yrittäjä. Mutta haluan myöntää, että olen joissain vastoinkäymisissä ollut vähän uhriutuva. Että miten mulle voi käydä näin? Miksi tämä on mulle näin vaikeaa?

Mutta kun mä otan askeleen taakse ja katson sitä rehellisesti, näen yhden faktan: olen tehnyt aika paljon asioita, joita kukaan muu ei ole tehnyt aikaisemmin. 😅

Ja jos sä teet jotain, mihin ei ole olemassa manuaalia, totta kai siinä tulee eteen ongelmia. Totta kai se on vaikeaa. Totta kai siitä tulee stressiä.

Se on se hinta.

Tämä Natalie Ellisin kysymys workshopissa käynnisti kahden viikon vyöryn mun bisneksessäni.

"Miltä se näyttäisi, jos yksinkertaistaisit armottomasti?"

Yksinkertainen kysymys, mutta sen vastaaminen rehellisesti on vaikeampaa kuin luulisi. Koska tähän liittyy kaksi asiaa, jotka pidättelevät meitä:

1. Fear gap => pelot siitä, mitä tapahtuu, jos teen tämän muutoksen
2. Identity gap => ajattelu siitä, että "mut tunnetaan tästä, en voi muuttaa tätä"

Itselleni tämä kysymys nosti pintaan totuuden, jota olin vältellyt jo pitkään: mun nykyinen tapa pyörittää bisnestä ei voi jatkua, jos haluan saavuttaa mun isoimman vision (jonka avasin sarjan ensimmäisessä jaksossa). 🖐🏼

Viimeinen oivallus, joka kolahti. 👇

Mistä syntyy se sisäinen ahdistus, ne ulkoiset syyt jotka ei selitä koko olosi? Vastaus on usein tämä:

Future ja Now eivät ole linjassa.

Sulla on visio, mihin sä haluat mennä. Ja sulla on nykyhetki, missä sä olet nyt.

Niiden välinen kuilu aiheuttaa sisäisen konfliktin. 🤔

Toivottavasti olet siis innoissani, koska tässä jaksossa kuulet:

• Mitä neuroplastisuus on ja miten sitä lisätään (jopa plant-based medicinen ja microdosingin näkökulmasta)
• Henkilökohtaisen tarinan mun puolisostani ja saunakärry-projektista, joka opetti mulle paineensietokyvystä
• Aikapaine-tilanteeni rehellisesti avattuna (perheen perustaminen, kansainvälistyminen, asunto Espanjasta)

Digibisnes 2026 [3/4]: 4 mindset-oivallusta, jotka muuttivat tapani johtaa bisnestä

Jaksossa puhun muun muassa:

• Sandra Schumannin sessiossa kysytystä kysymyksestä, joka voi muuttaa sun tavan tehdä päätöksiä
• Brendon Burchardin koko opetuksesta Boss Baben Boardroom-retriitiltä
• Konkreettisista työkaluista, joita käytän hermoston rauhoittamiseen

Tämä on sarjan kolmas jakso ja ensi viikolla on viimeinen jakso, jossa puhutaan siitä, että ei ole vain yhtä tapaa onnistua. Tulen avaamaan Maria Wendtin (joka on rakentanut 8-numeroisen bisneksen pelkillä low-ticket -funneleilla) tarinan, mutta myös sen rehellisen totuuden, miksi se ei välttämättä sovi sulle. Tulet rakastamaan sitä jaksoa. 🔥

Kuuntele sarjan aikaisemmat jaksot:

#260: Digibisnes 2026 [1/4]: Miten 10x bisneksesi tekoälyllä (autenttisesti)

#261: Digibisnes 2026 [2/4]: 6 tapaa erottautua, kun kaikki voidaan kopioida